يمكن أن تساعدك إدارة المهارات التقنية في جعل دورك القيادي أكثر فاعلية ، ولكن فقط إذا كنت قائدًا جيدًا أيضًا. في كثير من الأحيان ، لا تساعدك المعرفة التقنية كثيرًا في دور الإدارة لأنك تركز على العملية بدلاً من الأشخاص. هذا يعني أنه يجب عليك تغيير طريقة تفكيرك والتركيز أكثر على جانب الأشخاص في وظيفتك. يركز عدد كبير جدًا من المديرين الجدد على العملية فقط ، ويمكن أن ينفر الفريق بسرعة.

تعلم كيفية زيادة مشاهدات سناب

https://akhbarelsaudia.com/wp-conten...23/01/1-25.jpg

إن استخدام المنهجيات والعمليات الخاصة بالشركة أو الصناعة ، واستراتيجيات حل المشكلات الرسمية ، وأنظمة التكنولوجيا والآلات ، والأدوات الأخرى كلها أمثلة على المهارات الفنية. علاوة على ذلك ، فهم يحتاجون إلى معرفة متخصصة ، ومثل التعليم المقدم في برنامج بكالوريوس إدارة الأعمال أو مدرسة التجارة ، يجب أن يتم تدريسهم عادة. وهي تختلف عن القدرات الوظيفية الضرورية (أو المواهب "البشرية" ، كما يصفها كاتس) ، والتي يمكن تعلمها وتحسينها بمرور الوقت. قد تستلزم القدرات الفنية اتباع مجموعة من التعليمات أو إكمال مهمة جسدية محددة. نتيجة لذلك ، اعتمادًا على العمليات والأساليب والقواعد المعتادة في عملك ، قد تتغير هذه القدرات.

ما هي أهمية المهارات الفنية؟
يمكن للمهنيين ذوي المهارات التقنية اكتساب فهم واسع لعدد من الأدوات والاستراتيجيات التي يمكن توظيفها لتحقيق أهداف العمل. لا تشمل هذه القدرات القدرة على التعامل مع الآلات واستخدام البرامج فحسب ، بل تشمل أيضًا القدرة على زيادة المبيعات وتصميم منتجات وخدمات جديدة وتطبيق استراتيجيات التسويق للترويج لها.